今年3月以來，家電市場十分熱鬧。高瓴資本以44億歐元(約合人民幣340億元)獲得飛利浦家電業(yè)務(wù)以及15年品牌授權(quán)。“彩電大王”TCL試圖用資本，撬開“冰箱出口冠軍”奧馬電器的大門。日前，格蘭仕收購惠而浦中國的要約獲批，所需最高資金總額約24.45億元。
惠而浦(Whirlpool)是具有百年歷史的美國第一白色家電品牌，創(chuàng)立于1911年，總部位于密歇根州奔騰港。旗下?lián)碛谢荻?、美泰克、凱膳怡、阿曼納等多個(gè)品牌，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、干衣機(jī)等，以及廚房電器、生活電器等系列產(chǎn)品線，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)，擁有65家生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心。
作為全球最大的大型家用電器制造商之一，惠而浦發(fā)明了世界上第一臺電動絞紐式洗衣機(jī)、第一臺全自動洗衣機(jī)、第一臺對開門冰箱，甚至還為“阿波羅11號”登月計(jì)劃定制了世界上第一座太空廚房。其白電產(chǎn)品的市占率，曾連續(xù)11年位居世界第一。
不過近些年，這個(gè)“白電巨子”接連出現(xiàn)安全事故、品質(zhì)缺陷等問題，業(yè)績不斷下滑。去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入194.56億美元(約合人民幣1280億元)，同比下跌4.72%;凈利潤為10.81億美元，同比下降8.7%。
作為對比，海爾智家去年實(shí)現(xiàn)營收2097.26億元，同比增長4.46%;凈利潤為113.23億元。海外收入首次突破千億，同比增長8.3%至1006.22億元。雙方差距明顯，至于美的半年收入就達(dá)到1397億元，凈利潤139億元，超過惠而浦全年業(yè)績。
早在上世紀(jì)90年代中期，惠而浦就進(jìn)入中國市場，分別與北京雪花冰箱、上海水仙洗衣機(jī)、廣東蜆華電器、深圳藍(lán)波空調(diào)等本土企業(yè)成立了合資公司。然而由于市場反應(yīng)始終慢半拍、產(chǎn)品定位搖擺不定，再加上銷售策略失誤，品牌始終沒有打開知名度。結(jié)果十幾年下來，數(shù)十億元投資幾乎打了水漂。
惠而浦不得不調(diào)整策略，希望尋找一個(gè)現(xiàn)成的家電企業(yè)標(biāo)的，以對其本土化戰(zhàn)略落地有所助益。七年前成功收購合肥三洋，獲得三洋、帝度、榮事達(dá)等知名品牌，惠而浦中國也由此成立。
入主三洋后，惠而浦中國可謂雄心勃勃，將以中國為代表的亞洲市場視為戰(zhàn)略要地。表示將在合肥建立除美國本土外全球最大的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，并計(jì)劃用5-10年的時(shí)間，躋身中國白電第一集團(tuán)。
然而事與愿違，惠而浦中國雖然手握四大品牌，但產(chǎn)品定位混亂，質(zhì)量不合格、售后服務(wù)問題更是時(shí)常發(fā)生。表現(xiàn)最好的三洋品牌(屬于松下所有)，商標(biāo)許可合同于2019年到期，直接導(dǎo)致公司當(dāng)年銷售收入大幅下降。另一方面，美的、格力、海爾等本土企業(yè)快速崛起，外資品牌已毫無優(yōu)勢可言。
年，惠而浦中國實(shí)現(xiàn)營收52.82億元，同比減少15.97%;凈利潤為-3.23億元，同比下跌223.3%，再次由盈轉(zhuǎn)虧。根據(jù)業(yè)績預(yù)告，去年公司預(yù)虧1.5億元到1.8億元，四年里三度出現(xiàn)虧損。
進(jìn)入中國市場26年，惠而浦擁有工業(yè)4.0智能工廠、全球研發(fā)中心、中國總部三位一體的創(chuàng)新平臺支撐。這或許正是格蘭仕看上的原因。這個(gè)“微波爐之王”雖然也有冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品，但表現(xiàn)并不算好。雙方可謂“各取所需”，格蘭仕可以加大自己在白電市場的競爭力，惠而浦的產(chǎn)品和品牌也能在中國市場持續(xù)存在。
