受疫情、上游巨頭退出 LCD 面板生產(chǎn)決定等因素的影響，液晶面板在2020年6月開(kāi)始一路上漲，漲幅最高達(dá)到50%-70%。

原材料的供不應(yīng)求，反映到終端零售產(chǎn)品上的表現(xiàn)則是價(jià)格飆升，同一款產(chǎn)品在漲價(jià)前后的差距平均在400元左右，原本便宜、走量的產(chǎn)品因此銷(xiāo)量下降明顯。

在低端市場(chǎng)規(guī)模因原材料漲價(jià)而縮小的同時(shí)，銷(xiāo)量已經(jīng)連年下跌的國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)也宣告已不再是「藍(lán)海」，國(guó)產(chǎn)彩電廠商到了擺脫「低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)」，進(jìn)入「品質(zhì)取勝」的新時(shí)代。

與此同時(shí)，海外彩電市場(chǎng)因疫情影響銷(xiāo)量不降反升，低至32%的智能電視家庭滲透率等因素，讓「出?！钩闪藝?guó)產(chǎn)彩電廠商必須要考慮的問(wèn)題，但是也對(duì)其供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。

近年來(lái)電視逐漸從娛樂(lè)中樞轉(zhuǎn)型到家庭IoT中樞的趨勢(shì)也吸引了許多手機(jī)廠商入局彩電市場(chǎng)，傳統(tǒng)彩電廠商開(kāi)始直面擁有完整IoT布局的手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)。

至此，彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新維度，三道分水嶺將會(huì)決定廠商在品質(zhì)化彩電時(shí)代的新市場(chǎng)定位。

產(chǎn)業(yè)高速升級(jí)，面板成高端彩電試金石

縱觀高端電子產(chǎn)品的發(fā)展史來(lái)看，其自始至終都是由廠商的技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)。

因此對(duì)于以顯示功能為核心的彩電產(chǎn)品想要進(jìn)行「品質(zhì)化」轉(zhuǎn)型，打造高端產(chǎn)品，首先還是需要產(chǎn)品本身具有先進(jìn)的顯示技術(shù)。而決定一臺(tái)電視顯示能力的元器件，無(wú)他，唯液晶面板是也。

近年來(lái)，液晶面板技術(shù)進(jìn)步迅速，新的顯示技術(shù)接連出現(xiàn)。以 OLED、miniLED 和 microLED 為代表的顯示技術(shù)不斷在色深、色域和亮度等方面刷新行業(yè)記錄，畫(huà)面表現(xiàn)力越發(fā)強(qiáng)悍，也因此使得彩電品質(zhì)不斷提升到新高度。

相比舊面板技術(shù)而言，新面板技術(shù)雖然能夠提供更優(yōu)秀的畫(huà)面表現(xiàn)力，但是成本、售價(jià)也是水漲船高，這也是彩電廠商多年以來(lái)不敢在產(chǎn)品線中大幅啟用的原因。而隨著國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)規(guī)模連年縮小，低端產(chǎn)品利潤(rùn)空間壓縮明顯，且彩電終端售價(jià)高漲的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不見(jiàn)退溫，最終拿出「差異化高端產(chǎn)品」成了國(guó)產(chǎn)彩電廠商必走的道路，也成了高端高質(zhì)彩電廠商與低價(jià)低利潤(rùn)彩電廠商的分水嶺。

盡管以 mini LED、OLED 面板的應(yīng)用進(jìn)一步抬升了電視的售價(jià)，但是市場(chǎng)反應(yīng)證明消費(fèi)者對(duì)于這種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是認(rèn)可的。相關(guān)數(shù)據(jù)表示，全球 miniLED 面板電視銷(xiāo)量預(yù)期從2020年的20萬(wàn)臺(tái)，提升到2021年的440萬(wàn)臺(tái)，OLED面板的供應(yīng)能力也因訂貨量的提升，從2020年的450萬(wàn)臺(tái)提升到2021年的700萬(wàn)~800萬(wàn)臺(tái)。

國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)發(fā)展停滯，出海成必選題

2016年，我國(guó)彩電市場(chǎng)全年銷(xiāo)量成功突破5200萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到歷史新高度，但是也同時(shí)宣告我國(guó)彩電市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。此后數(shù)年間，彩電市場(chǎng)零售量一直處于下降狀態(tài)，在2019年跌至4578萬(wàn)臺(tái)，而在疫情等多方面原因影響下的2020年，更是跌至4133萬(wàn)臺(tái)。

可以說(shuō)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)已經(jīng)到了發(fā)展停滯的狀態(tài)，市場(chǎng)已經(jīng)從「紅海」變成了「紫?！埂Ｈ绻孰姀S商繼續(xù) all in 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么勢(shì)必會(huì)遭遇因打「價(jià)格戰(zhàn)」而產(chǎn)生的利潤(rùn)下降問(wèn)題，而這又會(huì)導(dǎo)致廠商研發(fā)資金不足，進(jìn)而只能靠低價(jià)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)此以往對(duì)于品牌形象、技術(shù)實(shí)力都會(huì)有較為明顯的負(fù)面影響。

然而在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)陷入發(fā)展停滯問(wèn)題的同時(shí)，北美彩電市場(chǎng)卻因疫情嚴(yán)重導(dǎo)致宅經(jīng)濟(jì)興起等原因銷(xiāo)量大增，在2020年，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)彩電總共出貨量達(dá)5310萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國(guó)彩電銷(xiāo)量的反超。

不僅于此，由于海外大部分地區(qū)疫情仍非常嚴(yán)重，因此「居家?jiàn)蕵?lè)」仍是一個(gè)帶動(dòng)彩電銷(xiāo)量上漲的重要因素，需求量也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)，所以「走出去」已然成為家電廠商想要進(jìn)一步發(fā)展，區(qū)分開(kāi)國(guó)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)同行的必選題。

但當(dāng)所有國(guó)內(nèi)彩電廠商都進(jìn)軍海外彩電市場(chǎng)的情況下，誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更大呢?答案顯而易見(jiàn)，掌握顯示全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)會(huì)有更大的自主權(quán)，研發(fā)出的產(chǎn)品也能夠有更強(qiáng)的差異化。

靠完整loT布局彎道超車(chē)的手機(jī)廠商

根據(jù)2020年中國(guó)彩電市場(chǎng)品牌銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，手機(jī)廠商小米(含紅米)以全年900萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量連續(xù)兩年成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量第一，分別比海信、創(chuàng)維兩家知名傳統(tǒng)電視廠商多出接近200萬(wàn)臺(tái)的差額。

雖然小米在2020年彩電市場(chǎng)沒(méi)有太多動(dòng)作，但最終傲視群雄的900萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量說(shuō)明彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)又有了新的維度——IoT 生態(tài)。

如今，電視在家庭中的定位已經(jīng)不再只是簡(jiǎn)單的娛樂(lè)中樞，而是成為承載家中 IoT 生態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)中樞。而在 IoT 領(lǐng)域深耕多年的小米已經(jīng)有了以手機(jī)為核心的智能家居、智能穿戴成熟生態(tài)圈。雖然現(xiàn)在幾乎每一家家電廠商都有自己的智能家居布局，但是相比小米生態(tài)內(nèi)正活躍的2.7億臺(tái) IoT 設(shè)備而言幾乎可以忽略不計(jì)。

相比以往，彩電廠商面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在成本大提升的情況下，每一家廠商都面臨著打造高端產(chǎn)品、出海擴(kuò)張和 IoT 生態(tài)聯(lián)動(dòng)三道分水嶺的考驗(yàn)，既要投入海量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和銷(xiāo)售、IoT 生態(tài)布局，還要積極疏通上游供應(yīng)鏈關(guān)系，從而保證元器件供應(yīng)穩(wěn)定。

不過(guò)我們也相信，這會(huì)讓彩電市場(chǎng)上出現(xiàn)更多出色、優(yōu)秀的電視產(chǎn)品，這不僅對(duì)于消費(fèi)者是有利的，也對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期保持高競(jìng)爭(zhēng)力、良性發(fā)展有著長(zhǎng)足的益處!

關(guān)鍵詞： 彩電 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 新維度